沈阳新世界工地起火 无人机航拍现场。9月2日-9月3日，新梅希体育上半年总结及培训会议在武汉总部召开，董事长黄国平主持召开了本次会议。

　　会议开始，新梅希体育董事长黄国平对公司近期战略发展规划做了重要讲话，他指出，以俱乐部建设为中心，合理共建特色学校，抓好中小学普及和培训，落实初中选拔集中训练，强化高中培养输送，逐步把俱乐部打造成湖北省最大艺体品牌基地。同时，他提出了“两心、两力、两化”的中心思想，并就其中的“事业心、责任心、执行力”做了重要强调，鼓励全体员工在下半年的工作中贯彻落实这三点精神，以认真主动的态度对待工作。

　　企划部经理胡金津对企划部上半年的工作做了总结，并对上半年工作中的不足提出了解决方案，就五个方面对部门下半年的工作进行了规划，希望企划部能将公司定位的重大业务大力拓展，跨上新的台阶。

　　青训部总监朱德海对上半年的教学工作进行了回顾和总结，并对各俱乐部的教学工作做出了指导，他强调，在下半年的工作中，将把教练员考核作为工作重点去贯彻实施，努力提高教练员水平，提升公司整体教学水平。

　　财务部经理肖丹对上半年的财务工作进行了分享总结，对各项财务支出和收入做了简要说明，针对下半年的财务工作，她指出要规范管理，秉承着“多劳多得、不劳不得”的宗旨规范奖励制度，为全体员工打造一个公平公正的薪酬环境。

　　行政人事部经理张慧娟对公司上半年的人事行政工作做了总结，表示在接下来的工作中要严格考勤制度，规范人员编制，并强调了工作考核的重要性，人事行政部将严格执行工作计划考核规定，对考核结果负责。

　　潜江、大悟、鄂州、天门等各俱乐部也对上半年的教学与招生工作进行了总结，指出了上半年工作中的不足，并对下半年的工作计划进行了说明。

　　本次会议期间，各部门还就公司战略规划和部门职责、人员定岗等问题进行了分组讨论，各组讨论热烈，对以上问题发表了自己的想法和建议，最后由各部门负责人对讨论结果进行梳理，并在会上进行了总结发言。

　　在会议的最后，新梅希体育董事长黄国平对本次会议进行了全面归纳总结，他表示，本次会议整体氛围和效果较好，会议的组织形式和总结材料都有了明显提高，分组讨论的比较深入且切合实际，各部门都针对问题提出了解决方案。其中，他特别表扬了企划部和青训部工作的主动性和积极性，鼓励其他部门向他们学习。最后，董事长黄国平针对各部门的总结做了强调和补充，鼓励和提倡全体员工要认真记录工作笔记，注重细节，要高度重视总结的意义。

　　两天的培训下来，各位教练及同事都收获满满，我们计划，在接下来的工作里，要团结一心，克服困难，高标准高要求的贯彻落实各项工作！